Especialistas señalan que acuerdos claros, responsabilidades distribuidas y capacitación de líderes pueden hacer compatible la desconexión digital con la continuidad operativa. Guillermo Melin recomienda definir por escrito qué constituye una urgencia, cuándo contactar a alguien fuera de horario y qué canales usar.
Resumen elaborado con asistencia de inteligencia artificial. Conoce el proceso editorial.
